英國金融時報職場專欄作家Lucy Kellaway提到，他從未親自見過巴克萊新任執行長Bob Diamond，但是從資料中讀到的訊息，已經確定他絕對會是巴克萊的優秀執行長。這是因為他的人格特質－精力充沛，野心勃勃、喜歡冒險、毫無畏懼、意志堅定、知道自己想要什麼，然後全神貫注執行，談吐用詞相對簡潔，以好發脾氣聞名，非常貪婪，總是要得更多。
以上特質皆完美符合關於執行長的一項新理論，這個理論令人訝異，似乎很激進，但卻極具說服力。這個嶄新理論是說：最佳的執行長就像幼兒一般。
「幼兒理論」的發現者是Nicholas Brann，是一位銀行家，當他的三個小孩進入幼童年紀時，他對於其幼童行為感到非常恐懼，但他選擇靜下心來，條列出這些幼童行為有哪些正向的意義。等他條列出來後，Brann發現他從幼子身上觀察到的正面特徵，竟然和他曾共事過的執行長一模一樣，而他的清單如下：
1. 幼童精力充沛，野心勃勃，當父母面對到一個百分百投入某項事情的幼童，想要阻止他，父母真的很難有勝算。
2. 幼童是天生的冒險家，因為他們可能會用最大膽的姿勢從樓梯扶手滑下來。
3. 幼童相當堅持，如果父母告誡他不能做某項事情，他會等幾分鐘，然後去做父母說不能做的事情。
4. 幼童永不停止探索和搜尋，他們永遠不會對父母或老師所給予的答案感到滿意，只會持續問為什麼。
5. 幼童具有豐富的創造力，因為他們用色筆在紙上、沙發上、地上、甚至是牆上的塗鴉，總是展現其最為生動的想像力。
6. 幼童是善於處理人際關係的好手，因為他們隨便一個擁抱、一個親親，就能融化最硬的心腸。
7. 幼童非常決斷，而且善於說不。
8. 幼童不會被一時的挫折給擊倒。
9. 幼童都相信直覺，可以很快地做出決定。
10. 幼童講話直接，用詞淺白。他們都會大步走向某人，直截了當地問說：「你是誰？」
相較於許多管理大師強調所謂的「典範轉移」，也就是宣稱管理是一種不斷精進的藝術，需要終身學習。「幼兒理論」則是認為優秀的領導者在小時候已具備一切管理所需的技能，唯一要做的是避免成年後的繁文縟節，否則可能鈍化幼兒期所擁有的優勢。
資料來源：Lucy Kellaway’s column, Financial Time
