中華電信財務長謝劍平昨（12）日表示，公司在發放減資現金後，目前手中還有近新台幣800億元現金，公司已把9成現金擺在安全性比較高的可轉讓定期存單（NCD）、商業本票或附買回票券（RP），雖然利率低，但在全球經濟情勢不佳此際、風險相對也小，9成的現金管理比重已比以往7成左右來得高很多。

    　至於過去會將3成現金放在資產管理、做一些業外投資的部份，現在採取相對保守態度，尤其轉投資事業採取少做多看原則，保有現金為要，是目前中華電因應這波不景氣採取的務實做法。

    　中華電去年資本支出預算326億元、實際執行300億元，主要因為房地產開發及業外轉投資趨於保守，今年資本支出先行規畫320億元左右，但有可能會在公布財測時、因應不景氣而略微往下修正。

    　謝劍平表示，在金融風暴席捲全球、市場動盪不安的氣氛中，中華電今年仍秉持對股東的一貫承諾，採取高配發率的股利政策。

    　IR Global Rankings（IRGR）頒獎典禮昨日首次在台舉辦，中華電信獲評選為大中華地區前5大財務資訊揭露透明化公司，也是台灣唯一獲此殊榮的上市公司。

    　謝劍平會後針對近來全球經濟情勢提出看法，他表示，以上一波網路泡沬化對全球造成衝擊大約花18個月時間走到谷底來看，全球經濟在2007年12月達到高峰後、緊接著發生金融海嘯，到去年底為止已整整走完24個月，已經比上一波網路泡沬化延續的時間更長。

    　在美國、大陸等各國政府積極投入公共建設、藉以振興經濟的措施相繼在上半年祭出、並著手規畫招標作業後，預期這股資金會從下半年開始發動動能，第三季將是這波經濟不景氣的谷低。

    　景氣由谷底翻升之前，金融、股市將提前進行反應，包括游資出籠積極尋找投資標的、股市反彈等。而以金融海嘯襲捲全球以來、全球股票市值至今已跌5成來看，這一次因各國政府祭出公共建設提振經濟的措施，會讓全球股市反彈修正2成左右，剩下來的3成可能得花3到5年時間才能回補回來。