2007年9月中華電信與高盛簽下長達10年的條件式KO(Knock-Out)選擇權交易，向高盛購買美金，雙方每兩個星期交割一次。此KO選擇權具有觸及失效條件，在期間若即期匯率觸及失效條件所設定的價位32.7元，則此選擇權失效。

        2008年3月，因新台幣匯率急速升值，使該選擇權交易產生40億元的帳上虧損，引起市場關注，後因中華電信財務操作得宜,，隨著新台幣匯率回貶觸及32.7元，使得該選擇權失效，原先40億元的帳上虧損得以全數回沖，最後甚至還以獲利3,000萬元收場。

        可以從幾個層面來分析此事件對中華電信財務操作的意義與影響

1. 中華電信的財務部門經由此事，見證到衍生性金融商品深奧的實務操作學問，　也因此建立了各種商品的標準作業模式及風險控管的程序， 經歷這段過程，將大幅提高整個中華電信的財務操作能力。
2. 另一方面，中華電信也因此事件學習到與國際一流投資銀行的談判協商經驗。
3. 根據媒體評論，中華電信匯損事件發生在2008年的3月, 因為中華電信主動披露此外匯操作的事件，立刻獲得主管機關的強力關注及協助，也因此對國內的企業在外匯操作上產生預警的作用，使得台灣在9月份爆發全球金融海嘯之後， 所受到的創傷或影響比起鄰近的亞洲國家都輕微許多。 例如，香港的中信泰富(CIPTIC)以及中國、韓國等大型企業都損失慘重。